Nutzen Sie die Möglichkeit, den Doctor of Business Administration (DBA) an der Surrey Business School der University of Surrey (UK) berufsbegleitend zu studieren.
Das DBA Studium ist auf eine Dauer von insgesamt vier Jahren angelegt. Die Gruppengröße ist auf maximal 11 Doktoranden beschränkt. Die Unterrichtssprache ist Englisch.
DBA Studium an der IBS Lippstadt - der nächste Studienbeginn ist im Oktober 2012.
Bewerbungen sind laufend möglich. Als Doktorand ist es zudem möglich, finanzielle Förderung zu erhalten.
Bedingungen für die Aufnahme für das berufsbegleitende DBA Studium sind ein abgeschlossenes MBA- oder Master-Studium (auch FH) oder ein vergleichbarer Diplom-Abschluss, mindestens drei Jahre Berufserfahrung und Englischkenntnisse (nachweisbar z. B. durch TOEFL, IELTS, TOEIC Listening and Reading und Speaking and Writing oder vergleichbar).
Die aktuellen Terminpläne und eine Broschüre mit einer Checkliste für Ihre Bewerbung zum Doktor Studium finden Sie hier als Download.
Why the University of Surrey (UK)?
Die University of Surrey (UK) ist eine der führenden berufsbildenden, technischen und wissenschaftlichen Hochschulen Großbritanniens mit internationalem Forschungsprofil und genießt einen hervorragenden Ruf im Bereich Forschung und Lehre. Viele der bahnbrechenden Forschungsleistungen der Universität haben direkten Einfluss auf alle möglichen Lebensbereiche – etwa indem sie der Industrie einen dauerhaften Wettbewerbsvorsprung verschaffen oder in Bereichen wie Medizin, Raumfahrtwissenschaft, Umwelt, Telekommunikation sowie im Verteidigungs-, Gesundheits- und Sozialwesen für Fortschritt sorgen. Doch nicht nur die Forschungs- und Technologieprogramme der Universität finden breite Anerkennung, sondern auch die Studiengänge wie Musik, Sozialwissenschaften, Betriebswirtschaft, Sprachen und Jura. Neben dem 150 Hektar großen Campus am Rande von Guildford in der englischen Grafschaft Surrey unterhält die Universität zudem den universitätseigenen Surrey Research Park, der Einrichtungen für 140 Unternehmen mit insgesamt 2.700 Mitarbeitern bietet. Nicht von ungefähr gab die Sunday Times der Universität den Beinamen ‚The University for Jobs’ und unterstrich so das wachsende Renommee der Hochschule als Anbieter hochwertiger, berufsorientierter Abschlüsse.
In the 2008 Research Assessment Exercise (RAE) 88% of Surrey's research activity was rated either 'world class' or 'internationally recognised' with 4 areas of research activity in the top 10 and a total of 9 areas ranked in the top 20
Reinforcing its position as a leader in ensuring the employability of its graduates, the University of Surrey (UK) has been revealed as the highest-ranking English university by the Higher Education Statistics Agency (HESA) in its employment key performance indicator (KPI) for 2007/8. Surrey's score of 96.7% represents the percentage of first-degree, full-time students in work six months after leaving university, and shows a minimal decrease from the institution's impressive 2006/7 figure of 97% despite the economic downturn and rising unemployment.
Quelle: Pressemitteilung University of Surrey (UK)
Die University of Surrey (UK) ist nominiert für den Times Higher Education Award in der Kategorie " University of the Year 2008"
The University of Surrey is delighted to have risen to 19th place in the Guardian newspaper’s University league table. Further to this, the University was ranked number one in the country for "Tourism, transport and travel" subjects. The league table is part of the Guardian’s University Guide 2012, which is published annually as a guide to all UK universities ranked according to teaching excellence.
Further Rankings: http://www2.surrey.ac.uk/about/leaguetables
120 Jahre University of Surrey (UK)
Die University of Surrey (UK) ist eine im Vereinigten Königreich anerkannte staatliche Universität. Sie wurde 1891 gegründet, ist durch den Privy Council bestätigt und wird von der Quality Assurance Agency (QAA) ständig überprüft. Das Studium zum Doctor of Business Administration (DBA), das an der International Business School Lippstadt von der University of Surrey (UK) durchgeführt wird, ist durch das British Higher Education System anerkannt. Der Studienabschluss zum Doctor of Business Administration (DBA) der University of Surrey (UK) ist vom Ministerium für Innovation, Wissenschaft und Forschung des Landes Nordrhein-Westfalen nach Hochschulgesetz bestätigt.
Nach Auskunft des Ministeriums und der Zentralstelle für Ausländisches Bildungswesen sowie nach Beschluss der Kultusministerkonferenz vom 21.09.2001 in der Fassung vom 15.05.2008 ist der DBA der University of Surrey (UK) als „Dr.“ vor dem Namen führbar. Die Führung der deutschen Abkürzung „Dr.“ ist für Inhaber von in einem wissenschaftlichen Promotionsverfahren erworbenen Doktorgraden aus Mitgliedstaaten der EU bzw. des EWR ohne Herkunftszusatz möglich.
Die Surrey Business School der University of Surrey (UK) ist mehrfach ausgezeichnet worden (s. "Why the University of Surrey (UK)"). Sie ist durch die AACSB International (The Association to Advance Collegiate Schools of Business) akkreditiert. Aktuelles zu diesem Thema und zu weiteren Themen finden Sie hier.
Forschungsschwerpunkte der Surrey Business School:
Der Doctor of Business Administration soll einen wissenschaftlichen Beitrag zur Professionalisierung des Managements leisten. Die Forschungsarbeit des DBA Doctor of Business Administration trägt direkt zur Weiterentwicklung aktueller Managementtheorien bei. Forschungsthemen sind vorzugsweise aus den Arbeitsgebieten der Professoren der Surrey Business School der University of Surrey (UK) zu entnehmen.
Der DBA setzt sich aus den sechs Modulen
- Philosophical Underpinnings of Management Research,
- Quantitative Research Methods,
- Qualitative Research Methods,
- Critical Evaluation of Literature,
- Applied Research Project,
- Proposal Writing and Proposal,
mit Workshops und Hausarbeiten, dem Research Proposal, weiteren Forschungsseminaren zur Dissertation, Research Overview, Literature Review, Contacts and Reports to Supervisor und der Dissertation als Doktorarbeit für das DBA Studium zusammen.
Weitere Informationen zu den einzelnen Modulen können Sie unserer DBA Broschüre entnehmen.
Die Seminarwochenenden und die Forschungsseminare im berufsbegleitenden DBA Studium werden von den Professoren der Surrey Business School, University of Surrey, Guildford (UK), geleitet. Sie finden freitags bis sonntags in den Räumlichkeiten der International Business School Lippstadt in NRW Nordrhein-Westfalen statt. Pro Modul wird ein Seminarwochenende (Workshop) im ersten Doktorandenjahr durchgeführt.
Ihr Doktorstudium an der IBS: Studieren Sie in Lippstadt den DBA berufsbegleitend auf dem malerischen Campus der International Business School!
"Nach nunmehr 48 Monaten bin ich sehr froh und erleichtert die Doktorarbeit fertig gestellt zu haben. Es war mitunter eine sehr intensive Zeit, jedoch hat mich die Herausforderung der gestellten Problematik im Bereich Strategieentwicklung motiviert, Lösungen zu analysieren und herauszuarbeiten.
Ohne die gute Begleitung meines Doktorvaters hätte ich wohl wesentlich größere Schwierigkeiten gehabt."
Dr. Mauro Ambrosi, DBA Absolvent 2010
ccDie Promotion war für mich eine sehr lohnenswerte Erfahrung und Bereicherung, die ich weder aus persönlichen noch beruflichen Aspekten missen möchte. Insbesondere im professionellen Bereich waren die Erkenntnisse, die aus dem wissenschaftlichen Arbeiten gewonnen werden konnten, von großem Vorteil.
Die vorbereitenden Kursmodule waren dabei sehr informativ und haben die Basis für eine erfolgreiche Dissertation gelegt. Die Begleitung durch einen Supervisor im Sinne von kritischem Hinterfragen und Hilfestellung geben empfand ich ebenfalls als sehr hilfreich.
Besonders angenehm empfand ich die Lage und die Räumlichkeiten der IBS. Beides hat sehr zu einer angenehmen und entspannten Atmosphäre während der Kursmodule beigetragen."
Dr. Andreas Schönborn, DBA Absolvent 2010
"The Surrey DBA journey offered a means for a truly valuable learning, research and personal development experience. The approach brought together a sequence of sophisticated and effective elements – accompanied by most engaging and versed members of the teaching staff. The individual tutoring throughout the research phase constituted a dynamic and encouraging sparring partnership which was at all times critical, thought-provoking and ready to embrace the emergence of knowledge amid the changing world of business and work."
Dr. Jaana Saarteinen-Erben, DBA Absolventin 2010
The specific research question is:
"What are the success factors of horizontal cooperation in technical wholesale?""
The knowledge the author wants to create in this thesis will influence different strategies in the cooperating companies. Although the Josef Blässinger GmbH + Co.KG already started a cooperation with other medium-sized companies in the field of distribution, the employees do not know exactly what they did right and what they can improve. After extracting the main features the involved companies hopefully know what they can enhance. The research aim is therefore to discover the subjective interdependencies and explain human actions in and around organizations.
Given that there are a plurality of branches in technical wholesale existing, which differ considerably in different aspects, the results will have a validation in the area of drive systems and components. To answer the leading research question, the researcher wants to answer the following topics and questions:
- What factors of the cooperation seem to be the most important ones?
- How can the partners transport advantages and savings to their customers?
- How can the cooperation partners negotiate the concerns of the clients?
- Will the strengths and chances outweigh the risks and weaknesses of such cooperation?
- What are the significant differences between a full service supplier and a cooperation of different companies?
Insofar the focus of the dissertation will be to improve the processes of our cooperation.
Supervisors:
Prof. Reinhard Bachmann
Dr. Steve Wood
Karl Alexander, Doktorand der University of Surrey (UK)
Daniele started his career as project director and business consultant in 2002 in an international business consulting and IT organization located in Basel (Switzerland). The company’s core competence is to help customers (primarily major companies) in the realization of its main strategic initiatives and programs.
From 2003 until 2006 he was responsible for the improvement and development of group controlling of one of the leading wholesale groups in the Swiss pharmaceutical industry affiliated to PHOENIX Group (Mannheim, Germany) the second largest pharmaceutical wholesaler in Europe. During this time Daniele gained his Executive Master of Controlling at the Institute for Financial Services in Zug, subsidiary of the University of Applied Sciences and Arts in Lucerne (Switzerland).
Since 2006 he works as Chief Financial Officer (CFO) of RAlpin ltd, a leading provider for Rolling Highway Services. Daniele started his research doctorate programme at the University of Surrey in 2008.
Daniele Settembrini, Doktorand der University of Surrey (UK)
Fotos der DBA Kohorten und Auszüge aus Dissertationsthemen
Studienbeginn Doctor of Business Administration (DBA) der
Surrey Business School, University of Surrey (UK) an der
International Business School Lippstadt im Mai 2006.
Auszug aus den Dissertationsthemen der Doktoranden 2006:
- The outsourcing of engineering services at Ford Europe
- The product innovation process at new technology based SME's in Germany
- Strategic considerations for medium sized energy companies
- Fostering productivity and innovation of an ageing workforce: a study of management perceptions in a global pharmaceutical corporation
- IT governance in small and medium enterprises: a study of companies in Austria and Germany
- Evaluation of key-figures for the prediction of project related costs: a study in the automotive supplier industry of production equipment
- Strategy as practice: an exploration of the process of putting external growth strategies into action
- Strategic planning and the German automotive industry
- Researching executive leadership
Studienbeginn Doctor of Business Administration (DBA) der
Surrey Business School, University of Surrey (UK) an der
International Business School Lippstadt im August 2007.
"Nach einem Jahr fühle ich mich mit meiner Entscheidung das DBA-Studium zu verfolgen sehr wohl. Die bisherigen Kurse waren fordernd, aber auf das Ziel hin fördernd. Nun geht es an das Einzelthema..."
Ein DBA Student der Kohorte 2007
Auszug aus den Dissertationsthemen der Doktoranden 2007:
- The impact of web based technologies on the role of the purchasing function in supply chain risk management and business performance
- Entrepreneurial finance management in the German service sector
- Wiesloch - small to medium sized cities and communities to brand themselves
- The impact and perception of applied performance-related pay strategies for the public sector
- The relationship between risk disclosure in the German insurance industry and its effects on share price
- Development of an intercultural business communication ScoreCard based on individual cultural identity and its impact: an empirical research study of secondees in global organisations
- Efficient marketing processes through Media Asset Management (MAM). An investigation based on Michael Hammer’s Process and Enterprise Maturity Model (PEMM)
- The use and effectiveness of rhetorical figures in direct mailings – a quantitative content analysis
Studienbeginn Doctor of Business Administration (DBA) der
Surrey Business School, University of Surrey (UK) an der
International Business School Lippstadt im Mai 2008.
Foto: Osmic / Lippstädter Tageszeitung - Der Patriot
Auszug aus den Dissertationsthemen der Doktoranden 2008:
- Developing a quality management system for tax service at the example of medium sized interdisciplinary law firms
- Towards a coaching leadership style: Are leaders who apply coaching skills more effective?
- Development of a competitive strategy for a European small or medium sized steel fastener stamping company in a hypercompetitive environment
- What are the success factors for a horizontal co-operation in the area of technical wholesale?
- Corporate culture during re-organisation: How to implement a different corporate culture during change in a medium sized company
- Value based management in SME’s and Entrepreneurship
- Global corruption and anti-corruption regulations: How to improve existing regulations from an economical perspective
- Improvement in evaluating the outcomes of training and education
Studienbeginn Doctor of Business Administration (DBA) der
Surrey Business School, University of Surrey (UK) an der
International Business School Lippstadt im Januar 2009.
Foto: Osmic / Lippstädter Tageszeitung - Der Patriot
Auszug aus den Dissertationsthemen der Doktoranden 2009:
- Chances and risks of IT outsourcing in the North Rhine-Westphalia state Police
- The impacts of globalization on the role of the marketing strategy and performance in the German foundry industry
- The effects of an implemented Quality Management System on Leadership
- Effective growth financing for small to medium sized companies in the German renewable energy industry
- The Project Management of Virtual Teams: Implications for Effective Leadership
- Integrating activity based costing and customer expectations for process-optimization in the tailor made plastics production of Ter Hell Plastic GmbH
- The role of external and internal factors in the success of companies within the field of biometrics manufacturing: A qualitative analysis
- An empirical study of the potential of Web2.0 instruments to increase customer retention based on an emotional relationship in the Business-to-Consumer context
- European Discounter’s Strategy for the United States Market
- Topics and Criteria that matter in corporate governance
Studienbeginn Doctor of Business Administration (DBA) der
Surrey Business School, University of Surrey (UK) an der
International Business School Lippstadt im Februar 2010.
Foto: IBS International Business School Lippstadt
Auszug aus den Dissertationsthemen der Doktoranden Februar 2010:
- Applying a theoretical model of revenue management in the for-profit education industry (Laureate Inc)
- What strategies should German SMEs apply to detect and to avoid the threats of corruption and occupational fraud when they undertake an FDI into El Salvador
- Partial asymetric information on credit-markets
- Can behavioural homogeneity offer an opportunity for an improved international product-marketing strategy?
- Exploration of cross-cultural training activities of German small and medium enterprises with overseas branches in China
- The web 2.0 market - Key determinants of a holistic transformation program for non-green field' market sectors
- Business creation through interaction between stakeholders and possible partners
- Effective supply chain performance measurement: a case in the European paper industry
- Primary care and Family Medicine as a basis for healthcare promotion: evaluation and perspectives based on the analysis of two different international models
Studienbeginn Doctor of Business Administration (DBA) der
Surrey Business School, University of Surrey (UK) an der
International Business School Lippstadt im November 2010.
Foto: IBS International Business School Lippstadt
Auszug aus den Dissertationsthemen der Doktoranden November 2010:
- Development of a XBRL-enabled corporate governance reporting taxonomy for foreign private issuers in the financial service sector
- A qualitative, experimental field study applies old and new consumer buying models to 'non-rational' buying behaviour pattern within the German store affiliated retail market at the example of the Decoration and Lifestyle branch
- Strategic management of e-Government
- Information systems for third party logistics management - influence of additional information on user acceptance and satisfaction
- Generating continuous reduction of costs of goods sold. A Framework for an integrated strategic purchasing in the semiconductor industry
- The impact of globalisation on talent management in the specific case of the Grand Duchy of Luxembourg
- How can the implementation of centrally developed strategies-exemplified by the implementation of the 'Sparkassen-Finanzkonzept' be improved regarding different implementation preconditions?
